冯立博士（国际法学博士、管理学博士后、宏观经济研究员）作为《国家运动员大品牌体系》50万字专著唯一作者，历任大学法学院讲师；著名律师事务所主任；党报专栏记者；中共县委书记；国家级产业园区管委会主任；省级司法机关部门负责人（一级警督）；央企负责人；著名国际组织负责人。

冯立博士现任国际生态修复合作组织主席兼总干事；兼任包括国家大品牌产业技术创新战略联盟、国家再生医学供体产业技术创新战略联盟、国家大品牌网、国家再生医学供体网、中国冬奥产业管理集团（股票简称中国冬奥）、中国龙猪集团（股票简称中国龙猪）等成员单位在内的国家运动员大品牌体系成员单位联席主席。

冯立博士作为著名的政府战略专家/品牌应用专家/文化产业专家/新兴产业实战专家/冠军（独角兽）培育专家/资本运营专家/供给侧改革专家，在完成本职工作的前提下，至今已独立或带领团队完成了包括产、学、研、资、政、用等需求在内，超过三千件的产业实践与公益实践，包括中国冬奥、中国龙猪、极谷、冠军谷等在内的一批顶级资本题材项目与事关供给侧改革成果并具有重大影响力的冠军供给品牌体系/冠军系统/供给矩阵由此诞生。

2018年10月3日阿拉伯联合酋长国《绿洲报》以《让更多中国企业成为世界冠军》为题，独家专访世界冠军计划第一人：国家运动员大品牌体系成员单位联席主席-冯立博士（国际生态修复合作组织主席兼总干事）。引起了国内外政商各界对国家品牌代表体系---国家运动员大品牌体系的广泛关注。

2019年3月21日，人民日报、央广网、中国日报、中国新闻网、中国青年网、中华网、中国商务新闻网、中国经济新闻网、中国报道网、国家大品牌网、国家再生医学供体网、环球网、经济网、消费日报、网易、新浪、腾讯、搜狐、凤凰网、阿联酋绿洲报等20家国内外主流媒体以《国家运动员大品牌体系冠军供给路线发布》为题，全面报道了国家运动员大品牌体系成员单位联席主席-冯立博士（国际生态修复合作组织主席兼总干事），引起了国内外政商各界对冯立博士和国家运动员大品牌体系的广泛关注。

2019年3月24日，国家大品牌网以《供给侧改革冠军产业路线的博士后解读》为题，独家专访国家运动员大品牌体系成员单位联席主席-冯立博士（国际生态修复合作组织主席兼总干事），并首次全网公开快速成为独角兽、高效资本运营、成功打造爆品等焦点问题与治愈普遍困惑的秘笈，在产、学、研、资、政、用各界中引起强烈反响。

2019年3月30日，国家再生医学供体网以《解读国家运动员大品牌体系强大的“赋能增效”能力》为题，独家专访国家运动员大品牌体系成员单位联席主席-冯立博士（国际生态修复合作组织主席兼总干事）。

国家再生医学供体网：当前是互联网向物联网的转型期，我国改革也进入攻坚克难阶段，长期经济下行压力倒逼企业转型升级，但很多企业对于转型升级的产业路线很迷茫。据了解，国家运动员大品牌体系由大牌选育应用/冠军供给路线/大健康物联网三大板块组成，具有强大的“赋能增效”能力，这些正是政商各界与广大创客所急需。为此，请您为国内外网友们解读。

冯立博士：国家运动员大品牌体系的成员单位中包括国家产业平台与产业网站、著名投资机构、其他产学研机构代表等。在国家各类产业平台中，国家运动员大品牌体系是一个独特的存在，自2015年10月至2019年3月，由国内外主流媒体总计联合报道了63次，实现了国内主流媒体全覆盖，点击阅读量远超过10亿+。这些报道中，绝大多数的内容都涉及产业路线，其中还有三次全产业路线图的公布，包括传统产业转型升级、新产业态培育、新兴产业发展、供给侧改革等事关国家产业发展与转型升级成败的重大国家战略落地实操路线。

当前绝大多数产业平台与企业缺乏高效的转型升级产业路线，个别平台或企业经过千辛万苦找到产业路线后首先想到的是商业秘密，或者知识产权保护。国家运动员大品牌体系却反其道而行之，不但不保密，还通过国内外主流媒体全网发布。其中的原因，既是由国家运动员大品牌体系自身政策性与公益性的根本属性决定，又体现了国家运动员大品牌体系高效的“赋能增效”产业路线。

当前，“赋能”这个词很火，很多平台都将“赋能”挂在嘴边，言必称“赋能”，行必着“赋能”。“赋能”从字面上解释是对外赋予某种能力和能量。用在企业内部的赋能是指企业由上而下地通过层级授权释放权力，激发企业活力。对于各类型平台来说，就是将自身价值核心的产业化应用，包括授权、合作等各种方式。

由此可知，一个平台如果没有价值核心，就无“能”可“赋”。一个没有价值核心的平台，却去到处赋能，类似于可与“皇帝的新装”相媲美的“行为艺术”。

那么平台的价值核心如何确定？从客观上来说，平台创造价值核心的过程千难万险，需要几年、十几年、甚至几十年的理论创新、实践积累、实绩检验等科学实证过程。2018年之前成立的包括各级社团组织在内的大多数平台，其价值核心大多来源于行政权力的某种转移。随着我国市场经济的深入推进，这种依靠行政权力转移的社团组织等各类型平台，绝大多数已与行政权力彻底脱钩，这就从从根本上斩断了很多平台的价值核心。还有一些本质上是由创客与各类社会闲散人员组成的平台，自创的名头往往非常大，“全球”、“世界”、“国际”甚至“宇宙”、“太空”等都已司空见惯，有一些还与现在大多跑路的P2P等各类资金盘合作，通过创造各类“虚假市场需求”，借助各种来路不明的大笔资金造声势、搞噱头、编热点等，各种“创新”手段无所不用其极，绝大多数都是虎头蛇尾、昙花一现，最后仓促收场或者走死逃亡、身陷囹圄。造成这一切的原因主要有三个，首先是自身没有价值核心，人们通常重视的资金、团队、股权架构等都不属于价值核心的有效组成部分，正确的方向+前瞻性战略+高效率落地方法等才是价值核心的有效组成。其次是没有精准定位到真正的大概率增长与长期性市场消费需求上面。再次是没有完整的供给产业路线。

国家运动员大品牌体系经过20多年的三生产业实践（生态产业、生命产业、生财产业），目前大牌选育应用/冠军供给路线/大健康物联网三大板块从理论到实践已全面运行。这三大板块从大品牌培育赋能，到独角兽培育赋能，再到大健康产业赋能，再从赋能到增效，建立完整的赋能增效矩阵。在国家运动员大品牌体系与冠军链的创新产业理论基础上，以让更多中国大品牌在一带一路开花结果与互联互通；让更多中国企业冠军点亮世界与造福全球；让中华精髓文化领航人类命运共同体为三大方向，按照国家运动员大品牌体系“赋能增效”产业路线---大牌选育应用+顶级资本题材+竞价购买服务，并通过国家运动员大品牌体系成员单位中的国家产业平台与融媒平台、著名投资机构等的支撑，构建具有独角兽基因的市场需求与爆品+项目+模式+公益+IP品牌融于一体的市场供给矩阵，实现产业转型升级、自身提档增效、品牌闪耀世界等创业创新终极梦想。

国家再生医学供体网：您刚才解读的关于国家运动员大品牌体系超强的“赋能增效”产业路线，对于绝大多数网友还显得比较抽象，您能否更形象更具体地做出解读？

冯立博士：当前，可以用“项目满天飞、产品遍地是，信息大泛滥”形容市场经济现状。对于产品或项目，无论科技创新能力多强，有多大的市场空间，都离不开金融资本的支持。一个好的项目如何在鱼目混珠的市场环境下脱颖而出，帮助众多企业与广大创客通过平台自身价值核心，打造具有顶级资本题材并得到资本的青睐，是很多平台一直在努力做，却一直没有能力做好的事情。

国家运动员大品牌体系冠军供给产业路线，按照品牌体系、冠军系统、产品矩阵的产业路线，能够快速对项目与产品赋能，让项目成为具有顶级资本题材的资本市场宠儿，并能够增加不低于三个盈利渠道（增效），成为众筹、风投等各类投资渠道追捧的细分消费市场冠军项目。按照不低于10倍溢价力的最低标准，将产品品牌选拔培育成为国家运动员大品牌体系冠军爆品，并向国家运动员大品牌体系冠军藏品和国家运动员大品牌冠军国礼发展。这些就是国家运动员大品牌体系赋能增效的形象说明。这样做的前提是项目与产品可以按照已经制定的发展路线正常推进各项工作，国家运动员大品牌体系只是在这个前提之下的赋能与增效。

国家再生医学供体网：请您向广大网友介绍一下，当前国家运动员大品牌体系正在做哪些赋能增效的明星项目或产品？

冯立博士：国家运动员大品牌体系目前正在做的赋能增效项目非常多，例如：高尔夫球场草坪肥生态修复厕所项目就是为当前超火的各类“厕所革命”项目赋能增效的项目。自从2018年国家提出“厕所革命”倡议以来，很多企业积极参与其中，其中包含了一些以争取国家补贴为目标的企业与创客，也包含了一些确实想将生态厕所做强做大的企业与创客，但直至现在，还没有具有顶级资本题材与完整产业链的引领厕所产业发展的项目出现。

国家运动员大品牌体系与国际生态修复合作组织等国际组织是全面战略合作伙伴。国家运动员大品牌体系成员单位——国家再生医学供体产业技术创新战略联盟（前身是国家龙猪生态系统产业技术创新战略联盟）、国家再生医学供体网、中国龙猪集团（股票简称中国龙猪，再生医学供体产业第一股），多年来一直致力于再生医学供体与生态修复科技的理论与实践，至今已取得了4项发明专利、11项实用新型专利和141项专有技术。其中的连续三次发酵高尔夫球场草坪肥发明专利（专利号：ZL201010147008.2），对于当前生态修复-厕所革命具有划时代意义。能够将当前生态厕所聚集的粪便全部低成本快速转化成为高尔夫球场草坪肥（最高品质生物肥代表），构建了完整的高尔夫球场草坪肥生态修复厕所全产业链。高尔夫球场草坪肥生态修复厕所项目，以“排净污秽步步高生（高度生态修复）”为理念，为生态修复与厕所革命贡献力量，并在生态修复科技的大题材下，能无差别、全端口地为当前参与厕所革命的企业、项目、创客赋能增效。

国家再生医学供体产业技术创新战略联盟+国家再生医学供体网+中国龙猪集团构建的产学研一体化再生医学供体与生态修复全产业链条，构建了完整的再生医学供体产业标准、产业实践、产业赋能、产业应用、产业输出等一体化产业链条，是当前种植业、养殖业及相关产业、全面转型升级、低成本快速提高附加值、生态修复、增收增效等的国家平台+科技体系+市场保障。

国家运动员大品牌体系-冠军礼品020项目能够为当前所有与高端礼品、具有高附加值潜力的产品、爆品等相关的企业、项目、产品、创客赋能。由买啥真好APP线上平台+冠军谷（蝈蝈圈）及国运大牌单品全类体验店线下平台组成，由国家大品牌网给予支持。

国内高端礼品市场虽然经过30多年的发展，至今却仍处于空白状态。每当想买礼品赠送自己、爱人、亲友等，脑中没有一个平台能满足自己的需求，只能按照常规去熟悉的电商平台或购物中心去无目的筛选，结果大多数因缺乏创意、没有个性、性价比超低等原因，送礼物与收礼物都成立一件纠结、不愉悦、并非常“鸡肋”的无聊过程。

国内高端礼品平台在我国这样历史悠久的礼仪之邦，其市场需求量之大是远超过专家测算的。排除日见绝迹的公权力腐败与公款消费，对于每个有正常收入的个体来说，每年购买的大小礼品的数量平均不低于10件，社交平台发送红包的流行，只是这种强需求的短期替代，从长期来看，对于社交礼节性礼品的刚性需求是无法替代的。

造成国内成功的高端礼品平台空白，主要有三个原因：一是，没有国家品牌体系支撑，高端礼品平台缺乏公信力/影响力/价值力；二是，购买价格与实际标识价格难以做出不一样的价值差，导致高端礼品的性价比超低；三是，时间换价值与真心换真情，及个性化唯一属性等高端礼品刚需内容缺乏实现渠道。

国家运动员大品牌体系所属的冠军礼品020项目（买啥真好APP），现有5500多万高端会员，作为国内首个个性化礼品020平台，线上平台为买啥真好APP，支持平台是国家大品牌网，线下平台是冠军谷（蝈蝈圈实体店）及所属国运大牌单品全类体验店。能够为当前所有与高端礼品、具有高附加值潜力的产品、爆品等相关的企业、项目、产品、创客等赋能增效。以“每一次购买都是送给自己、爱人、亲友最好的礼品”为目标，以“时间换价值/国家大品牌/真心换真情”为主题，包括冠军食品、冠军用品、冠军特产、冠军大件、冠军研学五大板块。是国家运动员大品牌体系冠军供给路线在礼品消费领域的具体运行，总体目标是让中国大品牌（国家运动员大品牌-奥竞冠牌冠军爆品/冠军藏品/冠军国礼）在一带一路开花结果、互联互通。

国家运动员大品牌体系类似高尔夫球场草坪肥生态修复厕所项目和国运大牌冠军礼品020项目（买啥真好APP）还有很多，例如：冠军谷（冠军产业博物馆）、中国龙猪（再生医学供体产业第一股）、中国冬奥（独角兽培育平台第一股）、极谷（极人之家极谷学堂极谷基地）、奥城智居（用奥运举办城市标准地产开发）等过百个能够对相似项目与产品，全端口无差别赋能增效的顶级资本题材与优质项目。

国家再生医学供体网代表全国网友向冯立主席接受采访表示感谢！同时祝愿国家运动员大品牌体系赋能增效产业路线能为中国的经济建设做出更大贡献！